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こんにちは。サポートのヤスノです。
前回に引き続き、7月1日に行われた経営計画会議のワンシーンを紹介します。
これまでも、5S活動を重要取組み事項として掲げてきたニットーですが、さらに楽しく、積極的に参加出来るよう、昨年11月から5S提案に報奨金が設けられるようになり、工場入口5Sボードに『5S実績グラフ』が掲示されるようになりました！
そこで、今回の経営計画会議で最多提案者であった谷と、最優秀提案者であった大柴が表彰されることとなりました。
今回最優秀賞の対象になった提案は、倉庫の2階の整理整頓でした。
頻繁に使わない場所のため、ゴチャゴチャとしていましたが、美しく、有効に活用するように改善されるようになりました。
今回の受賞を受け、最優秀提案者であった大柴さんに、「よりよい提案をするコツを伝授してください」と聞いてみました。
「『整理 整頓 清潔 清掃 躾』が5Sです。
社員の皆が楽に楽しくスピーディに仕事が出来る環境に、皆で取り組むことが第一。
その継続が大事です。
結果、楽に楽しくなるはずです。」
とのことでした。
ありがとうございました。そして、おめでとうございます！
今年度の5Sスローガンは
『つなげよう 私とみんな みんなと私』
となりました。
13個集まったスローガンの中から選出され、これから一年間、この言葉を意識して活動していこうと思います！
また、これまで月に２回行われていた5Sパトロール（5Sが守られていない場所に赤紙を貼り、即刻の改善を促す）ですが、今年度からは「安全・衛生パトロール」と名称を変え、ニットーの改善が強化されるでしょう。
（私は取り締まられる側なので気をつけたいと思います。）
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